Recursos

Como o MDW auxilia na gestão de processos de manutenção


Ativos

Cadastro de ativos e ambientes de trabalho, individualmente ou em lote.

Checklists

Cadastro de checklists de inspeção, execução e auditoria por ativo ou ambiente de trabalho, guiando as ações de manutenção a serem executadas.

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Workflow

Fluxo de trabalho pré-programado com criação de tarefas automáticas.

Dashboards

Relatórios de acompanhamento dos processos de manutenção através de indicadores de desempenho das atividades dando suporte a tomada de decisão.

Benefícios

Gerenciamento da manutenção

O gerenciamento das atividades de manutenção garante que os processos sejam executados apenas quando necessários e de maneira mais eficiente, permitindo o dimensionamento mais preciso das equipes até mesmo os custos relacionados ao fornecedor envolvido. Além disso permite o gerenciamento e acompanhamento de manutenções corretivas e preventivas, reduzindo possíveis problemas em máquinas e equipamentos e por consequência o custo de reparo.

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Mais benefícios

Gestão de contrato com fornecedores

Permite realizar a gestão de contratos com fornecedores, incluindo acompanhamento de vencimento, SLA de atendimento, acompanhamento de exigências contratuais, armazenamento centralizado de contratos, notas fiscais, termos de garantia e documentações complementares.

Tomada de decisões mais efetivas

Acompanhe indicadores de desempenho do processo de gestão de manutenção garantindo tomada de decisão em tempo real. Acompanhe indicadores do fluxo de trabalho, como quantidade de manutenções corretivas e preventivas realizadas, quantidade de horas programadas e gastas.

Redução de custos

Permite redução de custo visto a eficiência da produtividade alcançada. Uma vez que o processo passa a ser controlado, melhor gerenciamento e alocação de equipes internas e terceiras garante a otimização do processo de manutenção e por consequência redução de custos desnecessários em todo fluxo de trabalho e assim
como uma gestão efetiva de seguros e garantias dos recursos e ativos.

Produtividade

O gerenciamento das atividades de manutenção garante a efetiva alocação de equipes de trabalho, evitando sub alocação de recursos e garantindo melhor dimensionamento de esforço versus o tamanho da equipe. Com um processo mais produtivo, o processo de manutenção se torna mais eficiente.

Fluxo de Trabalho

Fluxo de atividades do processo de manutenção preventiva e corretiva.

Solicitação

O usuário solicita a manutenção corretiva ou preventiva de um ativo, equipamento ou até mesmo de um ambiente de trabalho (salas de reunião, escritório, banheiros, etc).

Inspeção

Antes de qualquer intervenção, um checklist de inspeção é executado para verificar a situação atual do ativo ou ambiente de trabalho.

Execução

O responsável (terceiro ou não) realiza a manutenção corretiva ou preventiva de acordo com checklist de execução.

Auditoria

Após a execução da manutenção, uma última tarefa de auditoria é realizada seguindo um checklist de verificação para garantir que a manutenção foi realizada conforme esperado.

Dashboard

Por fim, todas as manutenção podem ser acompanhadas através de um dashboard com indicadores de performance com o objetivo de tomada de decisões estratégicas.

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